Консалтинг для девелоперов и управляющих компаний по разработке концепции эксплуатации многоквартирных домов

Концептуальный и инженерный консалтинг

Image was created using Flux-Pro

Что мы делаем для вас:

Концептуальный и инженерный консалтинг

Операционный консалтинг для УК

Создаем концепции и инженерные решения для вашего проекта

Специализированный комплекс услуг с высоким уровнем экспертизы помогает повысить ценность девелоперского продукта и сформировать дополнительный спрос у клиентов

Мы знаем будущее вашего проекта до его создания

Экспертная поддержка на всех этапах проекта:

Концептуальное позиционирование проекта

Разработка концепций для создания комфортного, функционального и безопасного пространства. Учет всех аспектов: от гостеприимства до благоустройства и потоков движения. Предоставление рекомендаций по оборудованию и материалам.

Сопровождение проектирования.
Стадия «П»

Проведение анализа проектной документации на стадии «П». Разработка рекомендаций направленных на оптимизацию проекта в части функциональности решений для удобства эксплуатации.

Сопровождение проектирования.
Стадия «Р»

Проверка рабочей документации на стадии «Р» в части ранее выданных рекомендаций.

Расширенные возможности для идеального результата:

Разработка правил и регламентов

Создание полного комплекта правил и регламентов для эксплуатации объекта. Включает взаимодействие с подрядчиками, обеспечение высокого уровня сервиса и поддержание безопасности.

Оптимизация услуг и цифровые решения

Формирование перечня услуг для жителей
и внедрение цифровых решений.
Разработка концепции мобильного
приложения для удобства управления
сервисами и повышения комфорта.

Подробнее о передаче объекта в управление Группы КОМФОРТ

Какой результат вы получите:

Мы предлагаем решения, которые помогут вам избежать лишних затрат, повысить качество реализации проекта и обеспечить долгосрочную эффективность вашего объекта. Благодаря нашему подходу вы сможете сосредоточиться на развитии бизнеса, а все сложные задачи мы возьмем на себя.

Снижение расходов на устранение недочетов при строительстве

Снижение убытков на гарантийное обслуживание объекта

Оптимизация расходов на последующую эксплуатацию объекта

Почему ваш проект должны вести именно мы:

15 лет
успешной работы

5 млн м2
в управлении

1000 высококлассных
специалистов

Индивидуальный
подход к каждому
проекту

Команда специалистов

Получите консультацию по концепции и инженерным решениям

Даю согласие на обработку персональных данных

Операционный консалтинг

Разработанная концепция эксплуатации объекта позволяет реализовать оптимальные проектные решения для обеспечения высокого уровня клиентского сервиса, по каждому из функциональных блоков объекта

С чем мы можем помочь:

Аудит текущего состояния

Проведём полный аудит объектов и управляющей организации с анализом текущего состояния.

Концепция управления

Разработаем концепцию, технологические карты и сервис-планы для обслуживания объекта.

Регламенты эксплуатации

Создадим правила и регламенты для эксплуатации объекта и работы подрядчиков.

Формирование команды

Соберём и обучим команду с необходимыми знаниями и навыками управления.

Управление целями

Внедрим методику постановки, синхронизации и мониторинга целей и результатов.

Цифровые сервисы

Разработаем перечень услуг для жителей и концепцию цифровых решений.

Анализ удовлетворённости

Проведём замеры NPS, CSI, CSAT
и дадим рекомендации по улучшению
показателей.

Какой результат вы получите

Грамотная эксплуатация объекта влияет на комфорт собственников, формирует их лояльность и создаёт потенциал для повторных покупок у девелопера и увеличения фонда в управлении

Наши инструменты:

Чёткий план-график

Разработка детального плана-графика проекта с чётко определёнными этапами и сроками выполнения. Такой подход помогает эффективно распределить ресурсы и минимизировать риски задержек.

Мониторинг и контроль

Регулярный мониторинг прогресса проекта с последующим сравнением с изначальным планом. Это позволяет своевременно выявлять отклонения и оперативно корректировать действия.

Метод Kanban

Применение метода Kanban для визуализации рабочего процесса, что способствует повышению прозрачности, улучшению коммуникации в команде и более эффективному контролю задач.

Управление рисками

Постоянная оценка возможных рисков на всех этапах проекта. Разработка превентивных мер и планов действий для минимизации негативных последствий.

Коммуникация с заказчиком

Проведение регулярных встреч команды и заказчика для обсуждения текущего статуса проекта, выявления проблем и поиска путей их решения, а также внесения улучшений в процесс.